<thead id="0p7nj"><sup id="0p7nj"><big id="0p7nj"></big></sup></thead>

        <pre id="0p7nj"><strong id="0p7nj"><noframes id="0p7nj"></noframes></strong></pre>

          1. <table id="0p7nj"><option id="0p7nj"></option></table>
          2. 集團要聞
            【指標引領再發力 實干爭先啟新程】集團召開2024年度“揭標認標”大會

                   為全面貫徹落實全市高質量發展大會精神,更好完成市委市政府、市國資委和集團黨委會、董事會下達的年度各項目標任務,進一步增強二、三級子公司市場主體地位,充分發揮考核“指揮棒"作用,激發干部職工干事創業激情,4月2日下午,市城投集團召開2024年度“揭標認標“大會。集團黨委書記、董事長任連璋出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理王立群主持,集團領導班子成員出席。市委派駐集團黨建指導員童健、市國資委掛鉤聯系領導蔣斌到會指導。

            1.webp.jpg

                   揭標儀式
                   會議揭標階段,集團黨委委員、總會計師郭如東和集團黨委委員、副總經理俞仁元“揭標”。

            640.webp.jpg

                   認標儀式(遞交標書、集體承諾)

            3.webp.jpg

            4.webp.jpg

            5.webp.jpg

            6.webp.jpg

                   會議認標階段,水務集團等11家二級板塊負責人、市房地產測繪公司等10家三級公司代表、城東污水處理公司等10家凈水合資公司負責人,先后認標、依次向董事長遞交認標書。揭標人集體莊重承諾:“我揭標認標,堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁,堅決完成年度任務!”
                   指標引領再發力,實干爭先啟新程。任連璋強調,召開2024年度“揭標認標”大會,旨在對今年的重點指標進行再明確、再落實,對“揭標認標”機制再優化、再延續。集團上下要進一步提振信心、凝心聚力,繼續堅定“揭標認標”機制,按照集團黨委會、董事會研究確定的集團2024年經營指標、重大項目、重點工作“三大指標”,以及今年各項工作的具體任務和指標,繼續以指標為方向、抓手、動力,錨定指標、逆勢而為、奮力爬坡,全力做強做優做大各大產業金剛,推動集團高質量發展再上新臺階。

            7.webp.jpg

                   任連璋代表集團黨委、董事會對高質量完成集團年度目標任務提出三點要求:
                   一、堅持以指標為標桿,引領高質量發展方向
                   集團上下要堅持把指標作為高質量發展的“風向標”,堅持把指標作為高質量發展的“試金石”,堅持把指標作為高質量發展的“助推器”,進一步樹立鮮明指標導向,聚焦“三張考卷”“三大指標”,壓緊壓實各條線、各板塊責任,真抓實干、勇爭一流,推動集團高質量發展質效雙升。
                   二、堅持以指標為抓手,推動高效率任務落實
                   一是細化分解指標、明確實施路徑。集團二、三級板塊各責任主體要畫出路線圖、找準靶向點、跑好接力賽,進一步強化責任意識,聚焦重點任務,增強行動自覺,狠抓工作落實,不講條件、不打折扣,全力沖刺全年目標任務,答好“三張考卷”。二是提升能力本領、強化責任擔當。集團各分管領導要身先士卒、靠前指揮,切實解決分管條線和分管領域各項疑難問題;各責任主體要提高認識、統籌落實,把拿到手的任務進一步細化分解壓實;全體員工要強化主人翁意識,主動作為,用實實在在的成績為“解好題、答好卷”貢獻力量。三是堅持真抓實干,推動質效雙升。集團上下要高站位把握全局、高質量完成任務、高效率推進工作,大力弘揚實干精神,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,緊盯目標真抓實干,一級帶著一級干,以求真務實的作風高質高效完成各項指標任務。
                   三、堅持以指標為助力,積蓄高水平發展動能
                   一是比學趕超促發展。全體干群要聚焦指標、對標一流、接續奮斗,拿出爭先進位的行動,跟先進同行比,跟內部榜樣比,跟曾經自己比,以抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁推動集團高質量發展再上新臺階。二是強化督查提質效。集團辦公室、派駐紀檢組、機關紀委要會同集團各職能部門,堅持以督壓責、以督促行、以督提效,建立綜合督查和條線督查協同機制,立足監督職責定位,凝聚合力、聯合作戰,積極開展督查活動,在做實做細內部督查工作上持續發力,不斷提升監督質效。三是績效考核激活力。充分發揮考核“指揮棒”作用,進一步強化指標引領,優化考核流程,強化結果運用,把今年揭標認標的內容納入集團年度綜合績效考核方案,構建綜合多元的考核體系,更好激勵集團上下干事創業、爭先創優。
                   王立群就貫徹落實會議精神提出三點要求:
                   一是統一思想保落實,廣大干部職工要把思想和行動統一到本次會議精神上來,凝心聚力、同向發力,錨定指標、細化指標、落實指標,以“不放松”的責任感、“坐不住”的緊迫感和“爭一流”的使命感,全力沖刺年度各項指標;二是不折不扣抓落實,各部門、各條線要迅速響應、立即行動,圍繞11月底關門節點,聚焦質、時、量、效,強化統籌、倒排工期、掛圖作戰,高標準、嚴要求推動各項任務落細落實;三是督查考核促落實,強化目標導向、結果導向,健全集團層面、二級板塊、三級公司督查考核體系,擰緊指標落實“責任鏈”,真正做到以督查抓落實,以考核促提升,以實實在在的工作業績,奮力推動集團高質量發展再上新臺階。
                   集團各部室、子公司主要負責同志,助理級以上人員參會。

            鹽城城投訂閱號

            免费AV一区二区三区无码_一本一道av无码中文字幕_中文字幕日韩精品亚洲一区_伊人色综合久久天天